PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PANEN DI PT. REZEKI KENCANA PRIMA

Julianus Obagu, Dewi Kurniati, Josua Parulian Hutajulu

Abstrak


Abstrak

Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan perlu mempertimbangkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi motivasi dan produktivitas. Gaya kepemimpinan yang efektif dan kompensasi yang adil merupakan dua faktor penting yang dapat memengaruhi kinerja karyawan secara signifikan. Oleh karena itu tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan panen di PT. Rezeki Kencana Prima.Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif asosiatif Kuesioner berfungsi sebagai instrumen pokok dalam proses pengumpulan data. pengambilan sampel menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh dengan melibatkan 30 responden dan metode regresi linear berganda untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Analisis linear berganda menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan panen Divisi 1 PT. Rezeki Kencana Prima. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh perusahaan terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan melalui sikap teladan dan rasa tanggung jawab yang ditunjukkan oleh para pemimpin, sementara kompensasi yang diberikan berperan penting dalam meningkatkan semangat dan motivasi kerja karyawan.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan; Kinerja Karyawan; Kompensasi.

Abstract

In an effort to improve employee performance, companies need to consider various factors that can influence motivation and productivity. Effective leadership style and fair compensation are two important factors that can significantly affect employee performance. Therefore, the main objective of this study is to determine the extent to which leadership style and compensation influence the performance of harvest employees at PT. Rezeki Kencana Prima. This research uses a quantitative approach with a descriptive associative design, where a questionnaire serves as the primary instrument for data collection. A saturated sampling technique was used, involving 30 respondents, and multiple linear regression methods were applied to examine the impact of leadership style and compensation on employee performance. The analysis shows that there is a significant influence of leadership style and compensation on the performance of harvest employees in Division 1 PT. Rezeki Kencana Prima. The leadership style applied by the company has proven to enhance employee performance through exemplary behaviour and a sense of responsibility demonstrated by the leaders, while the compensation provided plays a key role in boosting employees' enthusiasm and work motivation.

Keywords: Compensation; Employee Performance; Leadership Style.

Teks Lengkap:

246-256

Referensi


Ardhianto, M., Kusuma, O. F., & Burhanuddin. (2024). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Pada Kinerja Karyawan. Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, 13(1), 33–44. https://doi.org/https://doi.org/10.47942/jebiskwu.v13i1.1721

Ariyanto, Darka, & Junengsih. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Xyz. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(5). https://doi.org/https://doi.org/10.56799/ekoma.v3i5.4665

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resources Management Practice, 15th Edition. In Human Resource Management.

Dessler, G. (2020). Human resource management-Pearson. In Human resource management / Gary Dessler, Florida International University.

Gerhart, B., & Fang, M. (2015). Pay, Intrinsic Motivation, Extrinsic Motivation, Performance, and Creativity in the Workplace: Revisiting Long-held Beliefs. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 2. https://doi.org/https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032414-111418

Gerhart, B., & Newman, J. M. (2020). Compensation (13th ed). McGraw-Hill Education.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gunawan, L., Alifia, F., & Adji, W. H. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Bandung. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 6(1), 132. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v6i1.508

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Hidayat, R. (2019). Kinerja Karyawan dalam Perspektif Manajemen SDM. Bandung: Refika Aditama.

Khasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Kusumawardhani, R., Rizqiena, Z. D., & Astuti, S. P. (2022). Ekonometrika . CV Gerbang Media Aksara. https://www.researchgate.net/publication/358895236_Ekonometrika

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and Practice (Ninth Edition). SAGE Publications, Inc.

Nuralita, W., & Nugraha, J. T. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Sistem Kompensasi terhadap KinerjaPegawai di Kantor Kecamatan Tegalrejo. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara, 02(01). https://joease.id/index.php/joease/article/view/91

Praptiestrini. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Study Pada Mitra Driver Go-Jek Di Surakarta). Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Mutiara Madani, 06(Juli), 163–181. https://jurnal.stienganjuk.ac.id/index.php/ojsmadani/article/view/77/

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed). Pearson.

Sari, P. R. J., & Ratnawati, N. P. D. (2024). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pramana Watu Kuring Resort Ubud. Edunomika, 8(1).

Setiawan, K. A., & Mujiati, N. W. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Honda Nusa Dua Kabupaten Baduna. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(12).

Siagian, S. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sinaga, I. S., Hulu, R. A. T., & Silalahi, D. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interveningnya: Literature Review. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 293–301. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.1923

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suwatno. (2020). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik. Bandung: Refika Aditama.

Yukl, G., & Gardner, W. (2020). Leadership in Organizations (9th ed.). Pearson Education.




DOI: https://doi.org/10.24198/agricore.v11i1.67125

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##