PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PASCA PENYEDERHANAAN BIROKRASI DI SEKRETARIAT DAERAH KOTA CIREBON

Felicio Achmadianto Slamet, Imanudin Kudus

Abstrak


Penelitian ini menganalisis dampak penyederhanaan birokrasi terhadap perencanaan sumber daya manusia (SDM) di Sekretariat Daerah Kota Cirebon, dengan fokus pada tantangan ketidaksesuaian kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci dan studi dokumen, termasuk hasil Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK). Hasil penelitian menunjukkan kesenjangan signifikan pada posisi strategis seperti analis kebijakan dan pengelola pengadaan barang/jasa akibat keterbatasan formasi CPNS dan ketidaksesuaian kompetensi. Strategi yang diterapkan meliputi redistribusi pegawai, pengembangan kompetensi melalui pelatihan, dan pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung perencanaan SDM berbasis data. Kesimpulan penelitian menegaskan pentingnya perencanaan SDM yang strategis dan adaptif untuk mengatasi kesenjangan tenaga kerja, mendukung reformasi birokrasi, serta meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan daerah.

 

This study analyzes the impact of bureaucratic simplification on human resource (HR) planning in the Cirebon City Regional Secretariat, focusing on the challenge of mismatching workforce needs and availability. Using a descriptive qualitative approach, data was collected through in-depth interviews with key informants and document studies, including the results of the Job Analysis (Anjab) and Workload Analysis (ABK). The results showed significant gaps in strategic positions such as policy analysts and procurement managers due to limited CPNS formations and competency mismatches. Strategies implemented include redistribution of employees, competency development through training, and utilization of information technology to support data-based HR planning. The research conclusion emphasizes the importance of strategic and adaptive HR planning to address workforce gaps, support bureaucratic reform, and improve the quality of local governance.


Kata Kunci


Penyederhanaan Birokrasi; Perencanaan SDM; Analisis Jabatan; Analisis Beban Kerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Agrasadya, A., Apriansyah, M. R., & Kencana, P. N. (2023). Perencanaan SDM rumah sakit dalam pemenuhan tenaga kesehatan pada Rumah Sakit Medika BSD. EJOIN: Jurnal Pengabdian Masyarakat.

Armstrong, M. (2005). Job evaluation: A guide to achieving equal pay. Kogan Page.

Bach, S., & Edwards, M. R. (2013). Managing human resources (5th ed.). John Wiley & Sons Ltd.

Bovaird, T., & Löffler, E. (2009). Public management and governance (2nd ed.). Taylor & Francis e-Library.

Condrey, S. E. (2005). Handbook of human resource management in government (2nd ed.). Jossey-Bass.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications, Inc.

Daniati, L., Harto, B., Homan, H. S., & Puryati, D. (2023). Integrasi teknologi informasi dalam manajemen sumber daya manusia: Sebuah studi kualitatif tentang dampaknya pada kinerja keuangan perusahaan. ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal).

Dessler, G. (2013). Human resource management. Pearson Education Inc.

Febriyanti, N., & Laura Sampe, V. (2024). Analisis jabatan dan analisis beban kerja pada Seksi Pemberdayaan Sosial, Perorangan, Keluarga, Kelembagaan Masyarakat, dan Komunitas Adat Terpencil Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Selatan. ADMIT: Jurnal Administrasi Terapan.

Imanuel, N., Meitiana, & Harinie, L. T. (2022). Implementasi kebijakan peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Murung Raya. Edunomics Journal.

Ivancevich, J. M. (2010). Human resource management. McGraw-Hill Irwin.

Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2014). Organizational behavior and management. McGraw-Hill Irwin.

Khairunnisa, F., & Bawie, P. P. (2023). Analisis hubungan perencanaan sumber daya manusia dan rencana strategis organisasi pada Direktorat Jenderal Pajak. Civil Service Journal.

Mahmud, M. F., & Tesniwati, R. (2023). Peningkatan kinerja melalui transformasi digital layanan publik kepabeanan yang diperkuat dengan budaya dan pola kerja adaptif. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis.

Martocchio, J. J. (2017). Strategic compensation: A human resource management approach (9th ed.). Pearson.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (1999). Human resource management. Cengage South-Western.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human resource management (14th ed.). Pearson.

Mustofa, K. (2022). Pengaruh evaluasi pelatihan, perencanaan karir dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai negeri sipil Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tulungagung. Otonomi.

Noe, R. A. (2010). Human resource management: Gaining a competitive advantage. McGraw-Hill Irwin.

Ramadhan, K. M., Fachruddin, I., Pramono, T., Abror, D., & Umanailo, M. C. (2023). Implementasi Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2021 tentang penyetaraan jabatan administrasi ke dalam jabatan fungsional di Kabupaten Trenggalek. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik, dan Ilmu Komunikasi (JIPIKOM).

Ramadhan, M. (2023). Perencanaan dan pengembangan SDM. PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.

Rusby, Z. (2017). Manajemen sumber daya manusia.

Sarta, R., Manurung, L., & Rosita, T. (2023). Analisis efektivitas kinerja pegawai pada Kantor Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Berau dalam pelayanan publik. Publikauma: Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area.

Siahaan, B. M. (2016). Pengaruh partisipasi anggaran dan job relevant information (JRI) terhadap informasi asimetris (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah [SKPD] di lingkungan Pemerintah Kota Bandar Lampung).

Solihudin, D., & Suhardi, D. I. (2014). Perancangan framework pengukuran kinerja tata kelola teknologi informasi dan komunikasi untuk pemerintah kabupaten/kota (Studi kasus: Pemerintah Kota Cirebon).

Sopiawati, H. (2024). Dampak penyederhanaan birokrasi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Barito Timur. AS-SIYASAH: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Taryono, T., Efendi, S., & Hasanudin, H. (2024). Strategi inovasi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi. Co-Creation: Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Akuntansi dan Bisnis.




DOI: https://doi.org/10.24198/jane.v17i1.61327

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


JANE (Jurnal Administrasi Negara) Terindeks Di :

 Bielefeld Academic Search Engine (BASE)